Dirigir y ejecutar el proceso de planificación de talento; apoyar los esfuerzos de diseño organizacional para lograr los objetivos y metas de la unidad de negocio; ser un socio integrado en el proceso de adquisición de talento, desde el reclutamiento hasta la incorporación; fomentar el fortalecimiento a través de la diversidad e inclusión. 2.
Crear futuros líderes e impulsar una cultura de alto rendimiento mediante la gestión del talento, la gestión del desempeño y el desarrollo del liderazgo (por ejemplo, coaching, orientación, desarrollo profesional). […]
Brindar apoyo al negocio para identificar...